Supply Chain Planning

El área de Producción es el eslabón esencial en las empresas de fabricación.

Conozca nuestra solución para optimizar la planificación de las capacidades productivas que le permitirá reducir tiempo y recursos, mejorar la toma de decisiones, y controlar los costes.

Agilidad: Optimice las operaciones en procesos clave como la planificación de recursos y de capacidades productivas

Mayor Control: Controle los costes de producción, márgenes y beneficios, con el máximo nivel de detalle posible.

Ahorre Recursos: Reduzca tiempo y recursos, mejore la toma de decisiones, y controle los costes.

Monitoreo: Mida el cumplimiento de sus objetivos productivos, acceda a información fiable y actualizada para facilitar la toma de decisiones.

Agilidad: Optimice las operaciones en procesos clave como la planificación de recursos y de capacidades productivas

Mayor Control: Controle los costes de producción, márgenes y beneficios, con el máximo nivel de detalle posible.

Ahorre Recursos: Reduzca tiempo y recursos, mejore la toma de decisiones, y controle los costes.

Monitoreo: Mida el cumplimiento de sus objetivos productivos, acceda a información fiable y actualizada para facilitar la toma de decisiones.

Soluciones

Soluciones

Supply Chain Planning

El área de Producción es el eslabón esencial en las empresas de fabricación. La constante necesidad de innovar y mejorar la rentabilidad de los productos reduciendo costes, constituye un objetivo primordial para los ejecutivos que lideran estas áreas. Sin embargo factores como: márgenes reducidos, procesos complejos y aislados, gran cantidad de datos a gestionar, planes de producción desconectados de los planes financieros, dificultad para el control y seguimiento de drivers operativos, entre otros; dificultan alcanzar esta importante meta.

Optimizar la planificación de las capacidades productivas con una solución, le permitirá reducir tiempo y recursos, mejorar la toma de decisiones, y controlar los costes.

PMP es Reseller y Platinum Partner de Wolters Kluwer
CCH® Tagetik

PMP es Reseller y Platinum Partner de Wolters Kluwer CCH® Tagetik. Dicha condición viene avalada por una cartera de clientes y partners de implantación a los que prestamos soporte en todos los sectores de actividad para la optimización de diferentes procesos. Acumulamos una amplia experiencia como expertos de producto en CCH® Tagetik desde 2010. Nuestros consultores poseen sólidos conocimientos y competencias por lo que también impartimos el Training Oficial de CCH® Tagetik.

PMP es Platinum Partner de CCH Tagetik

Beneficios y Ventajas

Solución para Supply Chain Planning

Proponemos una potente solución que le permitirá planificar la producción en absoluta integración con otras áreas de la empresa (Ventas, compras, recursos humanos, etc), eliminando la necesidad de conciliar los planes financieros y operativos; y asegurando la máxima coherencia en el desarrollo de planes estratégicos.

Los desafíos a los que se enfrentan los Directores de Producción y Operaciones se enfocan, en primer lugar, Agilizar los procesos clave de producción: Optimizar las operaciones en procesos clave como la planificación de recursos y de capacidades productivas. Adecuar la producción en todo momento a la demanda real, en cantidades, formas y plazos. Planificar el uso de los recursos de producción ajustándolo a las necesidades de fabricación, a la capacidad real disponible y a los compromisos de entrega con el cliente. Controlar los costes de producción, márgenes y beneficios, con el máximo nivel de detalle posible. Mejorar la visión de negocio: Medir el cumplimiento de los objetivos productivos, acceder a información fiable y actualizada para facilitar la toma de decisiones en fabricación y proyectos.

Reducir Costes y Esfuerzos

Reduzca los costes y esfuerzos actuales que emplea cada vez en la Planificación de capacidades productivas.

Minimice Errores

Minimice los errores derivados de tareas manuales, con controles automatizados, validación y comprobación de datos.

Profundizar en los Costes

Presupuestar los verdaderos costes por actividad y su impacto en los márgenes. Máximo nivel de detalle por actividad, producto, proyecto, etc.

Trazabilidad y Seguridad

Visibilidad del proceso de Planificación productiva. Trazabilidad y Auditoría Completa.

Agilidad en la Planificación

Reduzca el ciclo de planificación. Elimine los “cuello de botella” y retrasos.

Cumplimiento del Sistema MRP II

Unifica la planificación operativa y financiera mediante el mantenimiento de una estructura de organización modular.

Complete el siguiente Formulario si esta interesado en más información sobre la solución: