Planificación y Control de Gestión para IT
Solución para la Planificación y Control de Gestión de IT. Las áreas de IT deben evolucionar de un modelo de soporte al negocio y optimización de procesos, hacia un modelo más vinculado a la aportación de valor mediante la planificación y gestión de sus recursos. ¡Conozaca nuestra solución de Planificación y Control de Gestión para el CIO!
Control de Gestión para IT
Las Direcciones de IT aportarán mayor valor en la medida en que logren transformarse en “compañías de servicios IT“. La actual complejidad en su gestión exige atender los procesos administrativos y financieros, pero además, conocer el coste y la eficiencia de los servicios que se prestan a los diferentes clientes internos o externos.
Las áreas de IT deben evolucionar de un modelo de soporte al negocio y optimización de procesos, hacia un modelo más vinculado a la aportación de valor mediante la planificación y gestión de sus recursos.
Solución IT-PM, que permite integrar y automatizar los procesos de IT
El CIO mejora la percepción de su gestión cuando consigue explicar: ¿Qué servicios presto a la organización? Catálogo de servicios IT, estructura de coste de estos servicios, comparativa con el mercado, etc. ¿Qué recursos utilizo para prestar estos servicios? Tipos de recursos, equilibrio entre Fijos/Variables, Externos/Internos, etc. ¿Qué clientes internos o externos consume los servicios y cómo? Comunicación interna sobre el consumo de servicios de IT y su racionalización. ¿Conocen las unidades de negocio su “factura de IT” desglosada por servicios y recursos en base a sus consumos?
Reducir Costes y Esfuerzos
Reduzca los costes y esfuerzos actuales que emplea cada vez en la gestión de costes de IT.
Minimizar Errores
Minimice los errores derivados de tareas manuales, con controles automatizados, validación y comprobación de datos.
Confianza en los Datos
Elimine las incoherencias de la información gracias a que contará con una única versión de datos financieros.
Agilidad en la Presupuestación
Reduzca el ciclo presupuestario. Elimine los “cuello de botella” y retrasos.
Eficacia en los procesos
Proceso de presupuestación más eficaz, con menor margen de error. Datos más fiables y mayor certeza en la información.
Trazabilidad y Seguridad
Visibilidad del proceso de Presupuestación. Trazabilidad y Auditoría Completa.